События	3/11/2003

Люди без проблем бывают только на кладбище

Наталья ГЛАДЫШЕВА

В минувшую субботу "Зенит" победил в своем последнем матче в российском футбольном чемпионате-2003, в котором команде - впервые в истории - удалось завоевать серебряные медали. Тем не менее, главный творец успеха, президент "Зенита" Виталий Мутко объявил о своем уходе из клуба. В минувшую среду он стал представителем городского правительства в верхней палате российского парламента - Совете Федерации.

- У клуба появился акционер, крупная экономическая структура. Акционеры должны управлять и отвечать перед городом за развитие "Зенита". Значит, они должны назначить своего президента или же изменить структуру управления клубом. Все должны знать, кто отвечает за "Зенит".

- Это совершенно разные виды деятельности. А "свадебным президентом" (по четным числам - здесь, по нечетным - в сенате) я быть не хочу. На 11 ноября назначено заседание акционеров клуба, которое и решит вопрос с руководством: либо будет избран новый президент, либо учрежден совет директоров.

За судьбу "Зенита" я спокоен: вокруг клуба складывается идеальная ситуация. Упомянутая экономическая структура достаточно серьезна и сильна, она уважаема в городе, у нее за плечами успех в бизнесе. Плюс к тому - политическая поддержка губернатора. Мне те семь лет, что я был президентом, даже не снилось работать в таких условиях.

- Должны рулить. Я бы не хотел сейчас так говорить, все-таки собрание будет 11-го. Но, в принципе, они ведь купили контрольный пакет акций - значит, надо выходить и брать ответственность на себя. Повторюсь, все будет зависеть от структуры управления клубом, но, по всей видимости, новый президент будет от ПСБ.

Как правило, президенты футбольных клубов бывают двух видов: либо это представитель собственника, либо консолидированный собственник. Я все это время был консолидированным собственником. Все 16 акционеров садились и говорили: мы тебе доверяем, ты от нашего имени и рули. Я никогда не был наемным менеджером, как об этом часто писали.

- Ну, знаете, это все мелочи, которые не сказались на результатах. Проблемы есть всегда и у всех. Где есть люди без проблем? Только на кладбище.

- Да нет, это объективная вещь. Сами понимаете, каково любому человеку, который восьмой год работает на одной и той же должности. Хотя я, конечно, не только клуб возглавлял, но еще и премьер-лигу, и другими делами занимаюсь.

- Не в этом дело. Понимаете, когда у тебя потенциал немножко другой, когда ты можешь больше, поневоле задумаешься. Все-таки организационная работа, управление футбольным клубом - здесь есть определенная специфика.

- Во-первых, я 15 лет занимался государственной деятельностью. Во-вторых, футбол для меня - это тоже политика. Политика есть там, где есть работа с людьми. "Зенит" всегда должен быть на высоте, в том числе на высоте принятия решений, на высоте общения с людьми определенного уровня. В принципе, я считаю: то, что я делал все эти годы в "Зените", тоже было социальным делом. Я не считаю, что все эти годы занимался бизнесом.

- Почему же, весь 1990-й год я был председателем Кировского райсовета. И это в те демократические времена, когда ты ведешь сессию и слушается, к примеру, вопрос о развитии Кировского района, а тебя спрашивают: "Правда, что вы квартиру поменяли?" Помните эти безумные годы?

Одним словом, опыт законодательной работы у меня есть. Я был и заведующим орготдела, и секретарем Кировского исполкома - полностью отвечал за работу с районной законодательной властью. А Кировский район - это был целый город: 500 тысяч населения, 93 тысячи пенсионеров. При этом в те годы действовал иной закон о местном самоуправлении, который позволял на местном уровне самостоятельно формировать бюджет и решать другие вопросы.

- Да, сразу же через несколько дней после выборов. Валентина Ивановна объяснила свой выбор тем, что представлять Петербург в сенате должен человек, который не вызывал бы вопросов у горожан, долгое время был у них на виду.

- Что значит числился? Я вкалывал. Я отвечал в штабе за определенные направления, в том числе за социальную сферу, организацию мероприятий. То, что она избрала именно тактику встреч с населением, а не какую-нибудь технологию, имело очень большое значение. В день у нее было по три-четыре встречи: утром - с какой-нибудь нашей целевой аудиторией (работниками культуры, науки, образования), в обед - на промышленном предприятии, вечером - в одном из городских районов. Именно организацией и подготовкой таких встреч я и занимался.

- Человек может коренным образом менять свою жизнь. Когда я в 1996 году уходил из Смольного, мне тоже говорили: "Куда ты идешь, команда - первой лиги, чем ты там будешь заниматься? Бюджет три копейки, ни офиса нет, ничего". Но мне было интересно, потому что это для меня было новое дело. Я позанимался - и сделал. Так и здесь. Буду работать, чтобы все, что вы сказали выше, изменить. Буду через вас информировать горожан о своей деятельности, встречаться, решать вопросы. Попробую и на этом поприще добиться результата, который был бы заметен. Только труд может менять отношение к людям. А как кто в сенат попал - ну что мне обсуждать? Это ведь официальный орган.

Назад

Наверх