События	4/2/2002

Говорим: Могилевский, подразумеваем: Гэллап

Сергей ШЕЛИН

Всего один месяц прошел между уходом команды Романа МОГИЛЕВСКОГО из реорганизуемой фирмы "Гэллап - Санкт- Петербург" и созданием нового исследовательского центра. Самая влиятельная социологическая служба Петербурга меняет только имя.

Международный концерн TNS, купивший ряд исследовательских социологических фирм в России, надумал привести свое новообретенное хозяйство в вид, удобный для управления из единого центра. В конце декабря новая метла добралась и до фирмы "Гэллап - Санкт-Петербург": ее распорядились превратить в филиал московского филиала TNS и перепрофилировать, закрыв исследования с политической тематикой. Решение, судя по всему, было принято в Лондоне, в центральной штаб-квартире концерна.

- Роман Семенович, что им у вас не понравилось? Может, петербургский "Гэллап" был нерентабельным?

- Все аудиторы, которые нас проверяли, включая PricewaterhouseCoopers, признавали финансовую состоятельность и надежность нашей компании. Мы были рентабельной фирмой. Думаю, причина в другом. TNS - огромный концерн, имеющий свои фирмы в большинстве стран мира. Это империя, которая руководствуется своими интересами как целого. Это и сила ее, потому что TNS - высокоуправляемая компания, но и недостаток, потому что все страны - разные, даже внутри себя, а к ним прикладывают общий стандарт. Скажем, для них Петербург и Москва - одно и то же, хотя это очень разные рынки и по ценовым параметрам, и по условиям ведения бизнеса. Лондонские представители TNS у меня даже ни разу не были - не приезжали, не смотрели. Даже в Москве они были всего дважды.

- Сейчас, когда вы все от них ушли, вами ощущается сожаление со стороны TNS, чувство, что они допустили какую-то деловую ошибку?

- Все наши уверения, что мы хорошо проявили себя в информационной, социальной и политической среде города, они раньше воспринимали несколько абстрактно. А теперь, когда увидели, как каждый день журналисты с телекамерами приходят к нам, чтобы узнать, что же тут случилось, они, возможно, о чем-то и подумали. Но дело уже сделано.

- Вот существовала крупная исследовательская фирма, имела в городе хорошую репутацию, пользовалась большим влиянием. И вдруг откуда-то издалека приходит решение: закрыть! Как советские в прошлом люди, мы с вами знаем по фильмам и книгам, что следует делать в таких случаях - бороться, ехать к высокому начальству, страстно его убеждать. Тогда, правда, ездили в Москву, а сейчас, видимо, надо в Лондон...

- Если честно, то я не считаю, что это стоило делать. Жалко, конечно, прежнего названия. "Гэллап" - достойнейшее, очень заслуженное имя. Но я сразу сказал моим сотрудникам, которые хотели было протестовать: хозяин - барин, это ведь его имущество и пусть поступает с ним, как считает нужным. Надо серьезно, по правилам, бороться за свое место под солнцем. Я чувствую достаточно сил и, главное, поддержку со стороны команды, чтобы организовать новую фирму - не хуже, а может, и лучше, чем старая.

Ведь у нас сохранился коллектив, и поэтому очень просто отстоять рынок. Клиенты, которые нам звонят, спрашивают: "Нас интересует, работают ли вот эти люди: один, второй, третий?" - "Да, работают". - "Все, нет вопросов, будем продолжать сотрудничество". К нам пришли серьезные частные инвесторы, и мы договорились о создании новой фирмы. Наша объективность оказалась ликвидной.

- Что теперь произойдет, кроме смены вывески? Те же люди займутся теми же проектами или будут перемены?

- В политических проектах, которые мы вели, TNS просто не нуждается. Проблематика TNS - это чисто маркетинговые исследования. Поэтому большая часть проектов, интересующих нас и важных для города, будет выполняться нашей новой фирмой и притом тем же персоналом, который уже вел эту работу.

- Основой репутации "Гэллап - Санкт-Петербург" была непредвзятость, отстраненность от политических баталий. Ваши новые инвесторы имеют какие-то политические интересы?

- Мне кажется, они увидели интерес именно в непредвзятости, которая и делала наши исследования привлекательными для политиков и субъектов рынка. И они рекомендовали нам проводить именно тот курс, который нами велся раньше. Более того, был заключен специальный меморандум, в котором мы оговорили эти позиции: они не вмешиваются в политику компании, кроме, естественно, ситуаций, связанных с финансами.

"Дело" желает успеха новообразуемому социологическому центру. Исследования команды Романа Могилевского, как и прежде, будут появляться на наших страницах.

Назад

Наверх