Власти	4/2/2002

Ирина Потехина: в Петербурге слишком много газет

Артемий СМИРНОВ

Свое первое большое интервью и.о. вице-губернатора по СМИ Ирина ПОТЕХИНА дала "Делу".

Женские дела

- Начавшаяся феминизация городского правительства - кадровая прихоть или требование времени?

- Общество наше растет и развивается. И женщины должны появляться в правительстве. Должна происходить гуманизация власти (ведь женщина - гуманное начало), и это совершенно естественно. Петербург - город европейский, кому как не нам подавать России пример.
Губернатор на протяжении всех лет пребывания на своем посту обещает, что в городе появятся женщины в правительстве. Но как только женщины действительно появились, тут же по СМИ пошла волна, что люди закончились, поэтому начались женщины. Но это же совершенно дискриминационный подход!

- В Смольном существует комиссия по обеспечению равноправия, которая находится в ведении господина Антонова, что уже стало предметом разного рода шуток. Не собираетесь ли вы бороться за ее переподчинение?

- Ничего переподчинять я в ближайшее время не планирую. Как всякая нормальная женщина, я категорический противник революций, все должно происходить эволюционным путем. Революция, как ни крути, несет с собой разрушение. А женщины по натуре в большей степени созидатели.

- В Петербурге сложилась уникальная для России ситуация: у руля многих влиятельных городских медиа стоят женщины. По-вашему - это случайность или закономерность?

- Мне кажется, что это не совсем так: может быть, просто женщины эти оказались более заметными. Есть "Санкт-Петербургские ведомости", которые возглавляет мужчина, есть "Аргументы и факты в Петербурге", которыми управляет мужчина, есть совершенно замечательный Виктор Машенджинов, замечательный Андрей Мокров, под руководством которых работают популярные телеканалы.

Наверное, женщины привлекают к себе много внимания, поэтому и создается такое эмоциональное ощущение, что их много.

Идея фикс

- Вашими предшественниками в Смольном были Андрей Мокров и Александр Потехин. При них политика власти в отношении СМИ несколько раз менялась. Какую политику собираетесь проводить вы?

- Я не считаю, что и Мокров, и Потехин могли что-то принципиально в медиа-пространстве изменить. Они могли провозгласить "открытую политику" Смольного. Но развитие рынка - это совершенно другое. Рынком СМИ манипулировать в Петербурге невозможно. Ни Мокров, ни Потехин не делали таких попыток, они просто строили со СМИ свои отношения.

- Что сделал Андрей Мокров? Он поставил все газеты в равные условия. И это была не только его личная точка зрения, но и точка зрения губернатора на тот момент. Я сама еще на этапе первых губернаторских выборов, общаясь с Владимиром Анатольевичем, доказывала, что дотация - это порочная политика, что все должны быть в равных условиях. А он спрашивал - а что, разве газеты могут быть рентабельными? Потому что тогда существовало такое мнение, что если газеты не поддерживать, то они обязательно умрут.
Но поддерживать можно так, чтобы все были в одинаковых условиях. Моя идея фикс - помочь развитию киосковой сети, потому что это уже будет помощь всем газетам, а не каким-то приближенным.

- А политика вашего предшественника?

- Такую же политику проводил и Потехин.
И говорить о том, что Мокров вел одну политику, Потехин - другую, а я буду какую-то третью, - это несправедливый посыл. Конечно, мои цели должны отличаться от тех, что стояли перед Потехиным. Хотя бы потому, что прошло время. Если Потехин четыре года назад провозглашал "открытую политику", то сегодня это смешно делать - ведь она уже есть. Сегодня вряд ли какой-то городской журналист может пожаловаться, что его притеснили, не дали сказать слово. Но я вижу проблему в другом: журналист может сегодня сказать и написать что угодно, он может сделать самые смелые умозаключения, но затем начинается проблема, как донести это до потребителя. Ведь киосков не хватает, а телебашня - будучи федеральным объектом - в таком состоянии, что она каждый понедельник чуть ли не целый день отключена от зрителя.

Я вижу свою задачу в том, чтобы сделать расстояние между журналистом и потребителем его продукта максимально коротким, максимально комфортным. Может быть, это и есть женский стиль руководства - мужчина пришел и создал пространство, а женщина пришла в это пространство и обживает его, расставляя мебель. Мне важно решить конкретные вопросы: на мой взгляд, стратегические задачи в целом уже решены. Сейчас нужно заниматься проблемами административными, техническими, организационными - потому что именно они тормозят сегодня нашу с вами отрасль.

Я не политик, я - менеджер

- В среду ваше назначение должны согласовать петербургские депутаты. Вы готовы представить им четкую программу своих действий?

- Я готова озвучить эту программу. Может быть, не готова пока ее детализировать, потому что времени прошло слишком мало, но цели сейчас достаточно очевидны. Когда меня Владимир Анатольевич пригласил, первое, что я ему сказала: "Я не политик, я менеджер". На что мне было сказано: "У тебя хозяйство большое-пребольшое, вот и давай, действуй, как менеджер".

- У вас уже были сложности в отношениях с депутатами. В частности, они не приняли внесенный вами закон о СМИ.

- По его поводу коллеги уже прошлись, что это, мол, был такой провал. Но он был абсолютно закономерным, поскольку сам законопроект явился компромиссом между несколькими силами, которые его готовили, и, как это часто бывает, компромиссный вариант получился уродцем, результатом соединения коня и трепетной лани. И слава Богу, что он не прошел. Депутаты поступили очень мудро, что его не пропустили.
Мне кажется, закон нужен. Второй раз на одни и те же грабли наступать не хочется, поэтому все компромиссы должны быть решены до того, как закон будет вынесен на суд депутатов.

Может, сто газет останется, а может - десять

- В 2000-м году в Петербурге начал действовать закон о грантах для СМИ. Вы считаете его полезным?

- Когда западные коллеги спрашивают у нас: какой объем рекламного рынка в Петербурге, сколько стоит газета, сколько рекламы на телевидении, и слышат наши цифры, они ужасаются. Это говорит не о том, что у нас плохо работают СМИ или рекламные агентства, а о том, что экономика нашего государства и региона находится на таком скромном пока уровне. Гранты нужны для того, чтобы пережить сегодняшние непростые времена.
Не секрет, что в самых развитых, с точки зрения медиа-бизнеса, скандинавских странах существует государственная поддержка СМИ. И никто не считает это заигрыванием с прессой. Свобода слова - слишком важная сфера, поэтому государство должно ее поддерживать.

- Проблема распространения - одна из основных для петербургских печатных СМИ. Городская власть собирается помочь им решить этот вопрос или же это прерогатива рынка?

- Власть может и должна помочь. Рынок распространения сегодня переживает кризис. Но не потому, что на рынке не хватает денег или операторы рынка не соответствуют уровню момента. Просто существует масса административных ограничений, которые не дают рынку развиваться.
В стихийном виде он досуществовал до того, что мы видим сейчас. Настал период, когда уже нельзя больше развиваться стихийно, - нужны правила. Эта сфера регулируется только на уровне территориальных управлений, что, понятно, тормозит ее развитие. А единые общегородские правила до сих пор не созданы.

Город просто обязан решить вопрос с административной и организационной точек зрения. Но это двусторонний процесс. Ни на одном рынке мира вы не найдете шестисот газет - так просто не бывает. Ни рекламных денег, циркулирующих на рынке, ни покупательского кошелька не хватит, чтобы все они были рентабельны. В Петербурге на сегодня зарегистрированы аж полторы тысячи печатных СМИ, не считая тех, которые приезжают к нам из Москвы. Конечно, ситуация диковатая, но, на мой взгляд, она постепенно цивилизуется. Если еще пять лет назад каждый человек считал, что он запросто может сделать свою собственную газету, то сегодня эта самонадеянность немножко поутихла и на рынке начинают конкурировать профессионалы. Может быть, сто газет останется, может быть, пятьдесят или десять - сколько рынок сможет прокормить, столько и будет.

- Одним словом, газет в Петербурге больше, чем нужно?

- Вероятно, больше, чем нужно потребителю, чем нужно рекламодателю. Если какая-то газета окажется в состоянии захватить достаточно большой сегмент, она сохранится.

Художественное преувеличение

- Семью Потехиных называют главными медиа-магнатами Петербурга.

- Ух ты!

- Давайте посчитаем. "Комсомольская правда" и "Петербург-экспресс", где раньше директорствовали вы, а теперь Александр Владиславович; "Санкт-Петербургские ведомости", где директорствует он; ТРК "Петербург", где он - председатель совета директоров; "Смена", где новый шеф-редактор из "Петербург-экспресса"; "Известия" и "Вечерка", связанные с "Комсомолкой" через "Интеррос". Кроме того, ассоциация издателей и распространителей "Балтийская пресса".

- Это художественное преувеличение. В ТРК "Петербург" Потехин - представитель города в совете директоров, это, конечно, не наше домашнее хозяйство.
В "Санкт-Петербургских ведомостях" он тоже председательствует в совете директоров как представитель города.
Шеф-редактор "Смены" Сергей Черных - действительно кадр, выращенный "Комсомолкой" и переманенный. Но о том, что эти кадры уходят из альма-матер, "Комсомолка" может только сожалеть.

- То есть медиа-магнатом вы себя не считаете?

- Можно, конечно, гордиться тем, что тебе общественное мнение приписывает то, чего у тебя нет. Но действительности это, разумеется, не соответствует.

Хочу понять, что в умах коллег

- А что сейчас происходит в "Санкт-Петербургских ведомостях" - пошли разговоры о скандале? Как вы считаете, у администрации, в принципе, должно быть официальное издание?

- Для выражения официальной точки зрения - почему бы и нет? Что же касается конкретно "Санкт-Петербургских ведомостей", то там ситуация очень простая. Львиная доля акций находится в руках у трудового коллектива. А газете нужны средства для рывка, поэтому совершенно нормальный менеджерский ход - привлечь инвестора, который даст газете какое-то новое дыхание. К уже появившимся разговорам о зажиме свободы слова это никакого отношения не имеет.

- ТРК "Петербург" - государственное СМИ. Вы как вице-губернатор имеете возможность влиять на политику канала?

- Даже совет директоров телекомпании, в который входит представитель от города, не имеет права вмешиваться в редакционную политику ТРК. А я - тем более.

- На ТРК в последнее время осуществляются серьезные преобразования. Однако, вот парадокс: его рейтинг не растет.

- И рейтинг программы, и, кстати, тираж газеты весьма опосредованно могут быть связаны с изменениями в их политике. Это ведь вещь очень инерционная, и ожидать каких-то немедленных результатов было бы просто неправильно.

- Какие телевизионные программы городских телеканалов вам нравятся как потребителю?

- Довольно трудно сейчас отделять себя как потребителя от своей работы. Я по должности сейчас должна смотреть и читать все, чтобы понимать, что происходит. Не в смысле, что происходит в городе, а в том, что происходит в умах коллег.
Я вообще для себя делаю сейчас открытия - когда с одного и того же мероприятия, например, появляются три заметки, противоречащие друг другу. Виноват в этом не журналист, а чиновник, который недостаточно убедительно и внятно объяснял свою позицию.
Что касается программ, то я воздержусь от выражения личных симпатий в отношении СМИ.

- Александр Потехин говорил, что прошения об отставке он начал подавать с мая 2000-го года. С губернатором вы какие-то сроки своей работы оговорили?

- Нет, не оговаривали. Но я думаю, что пока то, о чем мы с вами говорили, реализовать не удастся, я буду работать. Но вообще-то на этой должности я себя ощущаю как в командировке.

Назад

Наверх